Im Bereich Lean Transformation dreht sich alles um das Thema Effizienzsteigerung und flexible Prozesse. Von der Umstellung der Fertigung auf ein höchst effizientes Pull-Prinzip, über flexible Personaleinsatzplanung, bis hin zur Reduzierung von Produktionsbeständen.
Unser Vorgehen bezieht die betroffenen Mitarbeiter zu 100% mit ein. Gemeinsam entwickeln wir Ideen und den Weg nach vorne, denn nur wenn die Mitarbeiter sich mit dem Neuen identifizieren, ist eine nachhaltige Umstellung möglich.
Bereiche der Lean Transformation
Eine schlanke Produktion ist nur dann nachhaltig erfolgreich, wenn das Gesamtsystem mit dem Fokus auf den Kundennutzen ausgerichtet ist. Besonders die Mitarbeiter müssen 100% hinter dem neuen System stehen. Die relevanten Bereiche sind:
- Vermeidung von Verschwendung
- Kontinuierliche Verbesserungen
- Standardisierung
- Null-Fehler-Prinzip
- Fließprinzip
- Pull-Prinzip
- Mitarbeiterorientierte und zielorientierte Führung
- Visuelles Management